Quản trị biến động và khủng hoảng – Bí quyết giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức

Cuốn sách này được viết dựa trên những trải nghiệm thực tế trong lĩnh vực quản trị, thay vì chỉ chạy theo các trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn các lý thuyết từ nước ngoài. Tác giả đã quyết định tập trung vào việc ghi lại những bài học kinh nghiệm thực tế và cấu trúc chúng thành một tư duy hệ thống, giúp người đọc có thể hiểu và áp dụng một cách hiệu quả.

Nội dung của cuốn sách bao gồm các chủ đề quan trọng như hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, và điều chỉnh kế hoạch. Đây là những khía cạnh cơ bản nhưng quan trọng trong quản trị, giúp các nhà lãnh đạo và quản lý đưa ra quyết định sáng suốt và dẫn dắt tổ chức mình đạt được thành công.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là khái niệm ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ đã được Việt hóa từ năng lực đổi mới. Đây là khả năng tạo ra sự thay đổi và sáng tạo trong môi trường bất định, giúp các tổ chức và cá nhân có thể thích nghi và phát triển trong bối cảnh thay đổi liên tục.

Khái niệm ‘kiến tạo động’ này được xem là một trong những yếu tố quan trọng giúp các tổ chức và cá nhân có thể tồn tại và phát triển trong thời đại hiện nay. Cuốn sách đã dành một phần quan trọng để trình bày và phân tích khái niệm này, giúp người đọc hiểu rõ hơn về cách thức tạo ra sự đổi mới và sáng tạo trong công việc và cuộc sống hàng ngày.

Tổng thể, cuốn sách này cung cấp một cái nhìn tổng quan và sâu sắc về các nguyên tắc và thực tiễn quản trị hiệu quả. Với cách tiếp cận dựa trên trải nghiệm thực tế và tư duy hệ thống, cuốn sách này có thể là một tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà lãnh đạo, quản lý và những ai quan tâm đến lĩnh vực quản trị.