Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên, đã cung cấp một hướng tiếp cận mới và toàn diện về quản trị biến động.

Cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc phân tích khái niệm mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức, từ hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, ứng phó linh hoạt, cho đến cả một bước tiến dài là “kiến tạo động”. Nhóm tác giả đã dẫn ra nhiều ví dụ sinh động từ thực tiễn của các tổ chức lớn trên thế giới, nơi “quản trị biến động” không còn là một lựa chọn mà đã là điều kiện để tồn tại.

Đặc biệt, cuốn sách đã đưa ra minh chứng thuyết phục từ Petrovietnam, một tổ chức mang tính chất “đặc biệt kép”, về việc áp dụng tư duy “quản trị biến động” trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020. Chính trong thời điểm đó, khái niệm “quản trị biến động” lần đầu tiên được hình thành và triển khai đồng bộ. Nhờ vậy, Petrovietnam không những đứng vững qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều kết quả tích cực về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành.

Điều này cho thấy rằng khi tổ chức biết sống chung với biến động, biết phản ứng nhanh nhưng có hệ thống, thì ngay cả khủng hoảng cũng có thể trở thành một phần của chuỗi tạo giá trị. Từ năm 2021 trở đi, “quản trị biến động” tại Petrovietnam không còn giữ vai trò ứng phó tình thế mà được nâng lên thành phương thức vận hành, từng bước định hình như một phần trong văn hóa điều hành doanh nghiệp.

Cuốn sách không hô hào lý thuyết mà chọn cách kể lại điều đã từng trải qua, một cách chân thành, không tô vẽ, đủ sâu sắc để người đọc có thể tham chiếu cho chính mình. Cuốn sách hữu ích không chỉ với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian, những người phải xoay xở giữa kế hoạch cũ và thực tế mới.

Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận “quản trị mục tiêu sống” trong sách này có thể mở ra một lối đi khác: không cần nhìn xa hàng trăm cây số, chỉ cần đủ tỉnh táo để thấy 100 mét phía trước và bước cho đúng.

Tóm lại, cuốn sách “Quản trị Biến động và Khủng hoảng” là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị, giúp họ xây dựng năng lực thích ứng, chủ động kiến tạo trong môi trường bất định. Mọi thông tin chi tiết về cuốn sách, bạn có thể tham khảo tại trang web của nhà xuất bản hoặc tại các cửa hàng sách trực tuyến.

Cuốn sách này được viết dựa trên những trải nghiệm thực tế trong lĩnh vực quản trị, thay vì chỉ chạy theo các trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn các lý thuyết từ nước ngoài. Tác giả đã quyết định tập trung vào việc ghi lại những bài học kinh nghiệm thực tế và cấu trúc chúng thành một tư duy hệ thống, giúp người đọc có thể hiểu và áp dụng một cách hiệu quả.

Nội dung của cuốn sách bao gồm các chủ đề quan trọng như hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, và điều chỉnh kế hoạch. Đây là những khía cạnh cơ bản nhưng quan trọng trong quản trị, giúp các nhà lãnh đạo và quản lý đưa ra quyết định sáng suốt và dẫn dắt tổ chức mình đạt được thành công.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là khái niệm ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ đã được Việt hóa từ năng lực đổi mới. Đây là khả năng tạo ra sự thay đổi và sáng tạo trong môi trường bất định, giúp các tổ chức và cá nhân có thể thích nghi và phát triển trong bối cảnh thay đổi liên tục.

Khái niệm ‘kiến tạo động’ này được xem là một trong những yếu tố quan trọng giúp các tổ chức và cá nhân có thể tồn tại và phát triển trong thời đại hiện nay. Cuốn sách đã dành một phần quan trọng để trình bày và phân tích khái niệm này, giúp người đọc hiểu rõ hơn về cách thức tạo ra sự đổi mới và sáng tạo trong công việc và cuộc sống hàng ngày.

Tổng thể, cuốn sách này cung cấp một cái nhìn tổng quan và sâu sắc về các nguyên tắc và thực tiễn quản trị hiệu quả. Với cách tiếp cận dựa trên trải nghiệm thực tế và tư duy hệ thống, cuốn sách này có thể là một tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà lãnh đạo, quản lý và những ai quan tâm đến lĩnh vực quản trị.