Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một tấm gương tiêu biểu cho sự tận tâm và cống hiến trong công việc. Ông đã thể hiện một phong cách làm việc không thể nào có thể cân bằng hơn, khi mà thời gian làm việc của ông似乎 không có giới hạn. Theo như ông Huang đã thừa nhận, ông dành toàn bộ thời gian từ sáng đến tối, 7 ngày một tuần, chỉ để làm việc. 심지어 trong những khoảng thời gian giải trí như xem phim, ông vẫn không thể tập trung hoàn toàn vì những suy nghĩ về công việc vẫn luôn hiện hữu.
Đạt được thành tựu vượt bậc trong sự nghiệp của mình, đặc biệt là khi dẫn dắt Nvidia vươn lên vị trí hàng đầu trong ngành công nghệ, với giá trị vượt mốc 4.200 tỷ USD, công ty đã chính thức trở thành một trong những tập đoàn có giá trị vốn hóa lớn nhất trong lịch sử. Điều đáng nói ở đây là sự thành công này dường như có một cái giá phải trả, khi nhiều nhân viên của Nvidia đã phải trải qua những giai đoạn làm việc với cường độ cao, đôi khi phải làm việc đến 1 hoặc 2 giờ sáng, 7 ngày một tuần.
Bloomberg đã có một bài phân tích dựa trên những tiết lộ của các cựu nhân viên Nvidia, mô tả về áp lực và kỳ vọng cao mà công ty đặt ra đối với nhân viên của mình. Về phần mình, Jensen Huang đã công khai thừa nhận rằng ông không phải là một ông chủ dễ tính. Ông cho rằng làm việc tại Nvidia không phải là một việc dễ dàng và Huang tin rằng để có thể đạt được những điều phi thường, thì công việc không nên dễ dàng.
Đặc biệt, Huang tin rằng để có thể khích lệ và thúc đẩy nhân viên của mình, ông cần giữ cho họ một tâm thế có phần ‘lo âu’ và ‘sợ hãi’. Những thông tin này đã được tiết lộ trong cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’, mô tả chi tiết về phong cách lãnh đạo của Jensen Huang và hành trình xây dựng Nvidia trở thành một gã khổng lồ trong lĩnh vực công nghệ.
Như vậy, câu chuyện về Jensen Huang và Nvidia là một ví dụ sống cho sự thành công và cả những thử thách trong môi trường làm việc đầy áp lực và cạnh tranh cao. Huang và Nvidia đã cho thế giới thấy rằng với sự nỗ lực không ngừng nghỉ và chấp nhận những thách thức, việc đạt được thành công lớn lao là hoàn toàn có thể.
Một mặt, sự dẫn dắt và tận tâm của Jensen Huang đối với Nvidia đã tạo ra những thành quả vượt trội và có ảnh hưởng to lớn. Mặt khác, cũng cần phải nhìn nhận rằng áp lực và kỳ vọng mà công ty đặt lên nhân viên có thể dẫn đến những hệ lụy và cần được cân nhắc trong việc xây dựng môi trường làm việc lành mạnh và bền vững.